El mejor generador automático de cuadrantes

Cambios

Replanificaciones

Replanificaciones

¿Ha surgido un cambio importante en tu empresa y necesitas replanificar?

  • Existen situaciones de cambios estructurales o funcionales que en cualquier caso te permiten generar una replanificación: esto quiere decir que cambian las condiciones iniciales, por ejemplo, la contratación de algún empleado.
  • Introduce las nuevas condiciones y replanifica de nuevo todo el horario, obteniendo una planificación distinta a la que tenías.

Gestión de Incidencias y Cambios de Personal

Incidencias

¿Necesitas llevar un control diario de tus incidencias?

Podrás gestionar las incidencias diarias de tus empleados tales como:

  • Visitas al médico
  • Cambios de turno entre el personal
  • Llegada tarde al trabajo
  • Horas extra
  • Tareas fuera de la oficina

Permisos y Bajas

Permisos y Bajas

Parametriza todas aquellas condiciones, restricciones y criterios personales de los empleados:

  • Podrás configurar condiciones especiales de cada empleado, preferencias en los turnos de cada uno de ellos, preferencias en las ubicaciones donde deban desempeñar su puesto de trabajo, o preferencias de sus cualificaciones.
  • Al igual que en el caso de las replanificaciones, hay situaciones e incidencias en las que no nos interesa perder la planificación existente, pero sí nos gustaría que en caso de hacerlo se tenga en cuenta ciertas incidencias o permisos que queramos gestionar y tener en cuenta para la próxima replanificacion que se realice, como por ejemplo permisos y bajas médicas.
  • Podrás tener el control anual de las horas trabajadas, así como de las vacaciones disfrutadas.

Sustituciones

Sustituciones
  • Gestiona y realiza un seguimiento de las sustituciones de tus empleados.
  • El sustituto adquirirá automáticamente el horario del empleado sustituido.

Simulaciones

Simulaciones

Optimiza los recursos de tu empresa con la elaboración de horarios simulados para los trabajadores:

  • Realiza una simulación de tu planificación y detecta si el personal contratado es el óptimo para cubrir todas tus necesidades, o si por el contrario, necesitas reducir o ampliar la plantilla.
  • El proceso de simulación permite hacer cambios en una serie de parámetros: número de empleados, libranzas semanales, fines de semana trabajados o librando, gestión de las vacaciones, etc. antes de proceder a la generación del cuadrante definitivo de tu empresa.
  • Si la simulación es mejor que la planificación que se está utilizando, puede directamente transformarse en la planificación real de la empresa.
  • Posibilidad de simular situaciones ficticias, pudiendo trasladar esa simulación al entorno real.
 

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