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26 September, 2024

Reducción de la jornada laboral y su impacto en los turnos rotativos

2024-09-26T09:43:39+00:00 26 September, 2024|Jornada laboral, reducción de la jornada laboral, Sin categorizar|

reduccion jornada laboral

Últimas Novedades en la reducción de la jornada laboral.

El pasado 9 de Septiembre, el Gobierno se reunió para seguir avanzando en la reducción de la jornada laboral, que pasaría de 40 a 37,5 horas semanales en 2025, sin afectar el salario de los trabajadores. Este cambio afectará especialmente a empresas que gestionan empleados en turnos rotativos, lo que plantea nuevos retos para su planificación.

En 2024, esperábamos una reducción de la jornada laboral a 38,5 horas como un periodo de prueba y aclimatación a este nuevo sistema, y en 2025, a 37,5 horas. Sin embargo, las negociaciones con sindicatos y la patronal, no han sido fructíferas y este año 2024 no se ha avanzado. Parece que la implementación final se puede retrasar más allá del 1 de enero de 2025, ya que los empresarios proponen extender este cambio hasta 2026 y reclaman incentivos que compensen la pérdida de horas laborales.

Uno de los puntos clave es el registro horario que deberá confirmar el cumplimiento de la normativa de reducción de la jornada laboral. Los sindicatos exigen que este sistema sea digital, transparente y accesible tanto para trabajadores como para la Inspección de Trabajo.

La jornada laboral ha entrado en la primera línea del debate político y parece que va ser objeto de cambio y transformación a corto plazo.

¿Jornada laboral de 4 días?

En esta línea, la oposición al gobierno lanza algunas alternativas en medios de comunicación como son:

  • Jornada laboral de 4 días con jornadas de 9 horas, lo que supondrían 36horas semanales.
  • Jornada laboral de 4 días con jornadas de 9.5 horas, 38horas semanales. O incluso más horas por jornada de trabajo.
  • Banco de horas.  Se ha lanzado también la posibilidad de que el empleado tenga ese banco o bolsa de horas y se gestione de forma flexible y autónoma esas horas de trabajo a desarrollar.

Todos estos cambios y propuestas afectarán a empresas, trabajadores y servicios prestados, ya que podrían condicionar los tiempos de apertura en las empresas en múltiples sectores.  

¿Como ajustar los turnos de trabajo a la nueva reducción de la jornada laboral?

Adicionalmente, se plantean medidas como una mayor flexibilidad en el uso del tiempo de trabajo y el refuerzo del derecho a la desconexión digital. Este contexto plantea desafíos importantes para las empresas que gestionan turnos rotativos, que deberán reorganizar sus cuadrantes para ajustarse a las nuevas normativas.

Con la futura reducción de la jornada laboral, la planificación de turnos deberá , ajustarse a las nuevas jornadas. No siempre fácil en muchos de los casos. Este ajuste de horarios, debe alinearse a la demanda de personal que tenemos en cada turno, ubicación, habilidades de los empleados para cubrir nuestro servicio. Esta planificación debe también tener en cuenta condicionantes ya existentes, como libranzas semanales o descansos entre turnos. Aquí es donde podrían surgir variaciones de plantilla para conseguir estos objetivos.

reduccion jornada laboral y fichajes

Por otro lado, parece que las PYMES podrán recibir bonificaciones por las contrataciones necesarias para cubrir la disminución de horas laborales.

¿Cómo crees que afectará la reducción de la jornada laboral a tu empresa? ¿Crees que tendrá impacto en la productividad? Déjanos tus comentarios.

Te recomendamos leer nuestro extenso y ultimo post en relación a la jornada laboral, en relación a la reducción a 38,5 horas. Igualmente, enlace a nuestra página web donde podrás descubrir todas las posibilidades de PGPlanning y como te podemos ayudar con este reto inminente.

Por otro lado, te dejamos enlace a la web del Ministerio de Trabajo y Economía social para acceder a las últimas novedades disponibles.

25 February, 2021

Qué es Full Time Equivalent (FTE) y cómo calcularlo

2022-08-24T07:52:44+00:00 25 February, 2021|informes y estadisticas, organizar turnos de trabajo, planificación de turnos, Sin categorizar|

Full Time Equivalent o FTE

En la planificación de personas en relación a la prestación de un servicio, todo análisis o métrica parece poco. Principalmente, en determinados sectores muy condicionados por ratios y número de personal existente por día, turno o especialidad – habilidad.

Full Time Equivalent o FTE es un anglicismo que hemos adoptado y que se refiere al ‘Equivalente a Tiempo Completo’, es una medida que últimamente se utiliza en Recursos Humanos y sirve para medir cuántas personas a tiempo completo hay contratadas en un día o en un periodo de tiempo.

A veces, se traduce al castellano como ETC: Equivalentes a Tiempo Completo. Este término predomina en el sector público y privado, pero sobre todo en empresas que contratan trabajadores durante períodos cortos de tiempo.

La unidad de referencia es la equivalente a una persona que esté contratada a jornada completa y su valor será 1.

Una persona a media jornada o con una reducción de jornada del 50% aportará un valor de 0,5 al FTE por lo que dos personas a media jornada tendrán un FTE igual que una persona jornada completa: 1.

Para realizar el cálculo del Full Time Equivalent (FTE) hay que tener en cuenta los periodos en los que cada uno de los empleados está contratado por la empresa en cuestión. En el cálculo de un día en concreto, también se incluirá tanto a las personas que libran como a las que tienen algún tipo de permiso, baja o vacaciones.

Esta medida suele hacerse por grupos de personas con las mismas competencias o habilidades.

Para los casos que necesitemos obtener las jornadas compactadas (FTE) a lo largo de un periodo, se calcula el promedio de esos días, es decir, calcular el FTE de cada día y la media aritmética de las jornadas que están contratadas en ese intervalo de tiempo.

El FTE es un valioso indicador para calcular el rendimiento real bien de un equipo de trabajo o de toda una empresa. También resulta útil para fijar un salario acorde al resto del equipo a la hora de incorporar a un nuevo empleado.

En este ejemplo de cálculo del FTE, podemos ver que en ninguno de nuestros grupos de empleados analizados todos están contratados a jornada completa porque el valor es inferior al número de empleados que tenemos contratados para el periodo indicado (imagen de cabecera)

Estos datos son muy utilizados en entornos residenciales y/o asistenciales. En relación a los datos mostrados, podemos decir que la plantilla de 60 DUEs (Enfermeras) equivale realmente a 48,18 DUEs a tiempo completo.

Este dato permite calcular la productividad de la empresa o del grupo de empleados elegido, pero también permite comparar empresas dentro del mismo grupo o agrupaciones de empleados dentro de la misma empresa.

Pero también existe una práctica y valiosa información de estas métricas y es poder analizar con  antelación el personal necesario para un nuevo equipo de trabajo en la prestación del servicio.

En PGPlanning, podrás analizar tu FTE , que unido a la planificación de turnos y cuadrantes con las distintas habilidades y demandas de personal, te ayudarán enormemente en las tareas de planificación y la toma de decisiones en tu día a día.

Puedes ampliar información en www.pgplanning.es

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